Un percorso formativo d'eccellenza, progettato per HR e dirigenti, che integra coaching personalizzato con strategie avanzate di leadership per affrontare con successo le sfide aziendali.
Tutti sappiamo quanto sia fondamentale, per chi ricopre ruoli di responsabilità, saper guidare il proprio team e affrontare con successo le sfide aziendali.
Ma non è solo una questione di autorità o decisioni: è soprattutto la capacità di ispirare, comunicare con efficacia e mantenere il controllo nelle situazioni più complesse.
Quanto è importante per te crescere professionalmente e diventare un punto di riferimento nel tuo ambiente di lavoro?
Siamo certi che la tua risposta sia: moltissimo!
I leader di successo ci insegnano che per influenzare gli altri non bastano le competenze tecniche. Serve un mix equilibrato di autoconsapevolezza, gestione del tempo, comunicazione persuasiva e capacità di adattarsi a contesti sempre più dinamici e mutevoli.
Durante questo percorso formativo, avrai l’opportunità di:
Le sessioni alterneranno momenti teorici a esercizi pratici, in cui potrai mettere alla prova ciò che hai appreso. Imparerai anche come affrontare con serenità le pressioni del tuo ruolo e costruire una leadership solida e rispettata, sia in contesti stabili che in situazioni di alta intensità.
Al termine del percorso, non solo avrai affinato le tue competenze di leadership, ma avrai anche strumenti concreti per ottenere maggiore riconoscimento, migliorare la tua visibilità e rafforzare la fiducia in te stesso.
Grazie a questo percorso esclusivo, completo e all’avanguardia, potrai sviluppare competenze di leadership avanzate, rafforzare il tuo ruolo strategico in azienda e intraprendere un percorso di crescita personale e professionale che lascerà un segno tangibile nella tua carriera e nella gestione del tuo team
A valutare le competenze emotive: intelligenza emotiva e autocontrollo.
A superare la timidezza: tecniche di assertività e comunicazione efficace.
A gestire la pressione: come affrontare e gestire l’ansia nel rapporto con il CEO (e/o la proprietà) e altri stakeholder.
A comunicare assertivamente: come esprimere chiaramente idee e obiettivi.
Tecniche per dire "no" e definire i limiti professionali.
Gestire delle critiche e dei feedback.
Risolvere i conflitti: quando e come usare un approccio più deciso.
A riconoscere quando adottare un approccio diretto e quando usare uno stile più democratico.
A influenzare e negoziare: come persuadere e portare avanti le proprie idee con fermezza.
A gestire le dinamiche di potere in azienda: come creare alleanze e farsi rispettare.
Tecniche per la gestione del tempo e delle priorità.
A definire obiettivi strategici e delega operativa.
A costruire una salda autostima e una sicurezza professionale.
A come farsi riconoscere all'interno dell'organizzazione: visibilità e networking interno.
Tecniche di public speaking per rafforzare la propria presenza e visibilità.
Introduzione alle Strategie di Leadership in un Contesto Stagionale e Dinamico
-Leadership in contesti di picchi e flussi stagionali.
-Gestione dello stress e delle risorse in periodi ad alta intensità
-Come essere un punto di riferimento stabile e autorevole in un contesto fluido.